Organisation · Marseille
Une organisation efficace se reconnaît à ceci : les choses avancent quand le dirigeant n'est pas là.
Beaucoup de dysfonctionnements attribués aux personnes viennent en réalité d'un cadre flou : deux personnes responsables du même sujet, ou aucune. Nous formalisons qui décide, qui exécute, qui est informé, sur les processus qui comptent vraiment.
L'objectif n'est pas de produire un classeur de procédures, mais de fixer les quelques standards qui garantissent la qualité et la vitesse : accueil client, traitement d'une demande, ouverture et fermeture, gestion des stocks, intégration d'un nouveau collaborateur.
Cela dépend du périmètre et du nombre de sites. Le cadrage est défini après analyse du dossier, avec un calendrier précis.
Expertises liées
Chaque mission combine plusieurs de ces domaines selon la situation réelle de l'entreprise.
Passer à l'action
Présentez votre situation lors d'une consultation stratégique, ou transmettez votre dossier pour analyse.
