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OS BUSINESS EVOLUTION+ — By Lasserre Christophe
Architecture contemporaine d'un immeuble de bureaux au crépuscule

Conseil en stratégie et développement · Marseille • Paris

Votre entreprise peut aller plus loin. Identifions comment.

Un temps d'analyse pour comprendre votre situation, identifier les blocages et définir les actions prioritaires pour développer votre activité.

Dépôt de dossier : gratuit • confidentiel • sans engagement · Comment se déroule la consultation ?

  • À partir de 199 € HT — forfait fixe
  • Aucun engagement
  • Aucun frais caché
  • Consultation confidentielle
  • Plan d'action concret
Marseille Paris 75002Comprendre. Structurer. Développer.
Christophe Lasserre, fondateur et président d'OS BUSINESS EVOLUTION+

Christophe Lasserre

Fondateur & Président — By Lasserre

La consultation stratégique

À l'issue de la consultation, repartez avec :

Un échange dense, structuré et confidentiel avec Christophe Lasserre, centré sur votre situation réelle.

Un regard extérieur expérimenté

L'identification de vos principaux freins

Des opportunités concrètes de développement

Des priorités clairement définies

Des recommandations directement exploitables

Réservation

199 € HT

À distance · 249 € HT à Marseille · 299 € HT à Paris

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Vous avez un projet ?

Parlez-nous-en.

Création, développement, restructuration, digitalisation, rentabilité, organisation, nouveau concept… Chaque entreprise rencontre des problématiques différentes.

Présentez-nous votre situation afin que nous puissions comprendre votre projet et identifier les premières pistes d'accompagnement possibles.

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  • Gratuit
  • Confidentiel
  • Sans engagement

Quelques minutes suffisent pour nous présenter votre situation. Votre projet n'a pas besoin d'être finalisé — vous pouvez joindre des documents ou des photos, ou déposer votre dossier sans aucune pièce jointe.

Positionnement

Pourquoi OS BUSINESS EVOLUTION+ ?

Pas de théorie générique. Une analyse entrepreneuriale, opérationnelle et orientée résultats.

Une analyse entrepreneuriale

L'entreprise est regardée comme la regarde un dirigeant qui en a créé, développé et piloté : chiffres, clients, équipe, charge de travail, réalité du terrain.

Opérationnel avant tout

Pas de théorie générique ni de rapport illisible. Ce qui est dit doit pouvoir être mis en œuvre dès la semaine suivante, avec les moyens réellement disponibles.

Orienté résultats

Chaque recommandation vise un effet mesurable : développement, marge, organisation, temps du dirigeant. Ce qui n'a pas d'effet n'est pas proposé.

Christophe Lasserre — Fondateur & Président

Entrepreneur de terrain. Consultant en stratégie et développement.

Marseille • Paris

Un parcours construit dans l'entreprise, pas dans les manuels : création de sociétés, développement commercial, exploitation d'établissements, gestion, management, immobilier professionnel, puis conception de logiciels et d'outils d'intelligence artificielle. Cette expérience se traduit en lecture rapide d'une situation, en décisions hiérarchisées et en actions applicables immédiatement.

  • Stratégie d'entreprise
  • Développement commercial
  • Organisation & management
  • Pilotage & optimisation
  • Transformation digitale
  • Logiciels & intelligence artificielle

OS BUSINESS EVOLUTION+ — By Lasserre

Christophe Lasserre, fondateur et président d'OS BUSINESS EVOLUTION+, consultant en stratégie et développement d'entreprise à Marseille et Paris

Christophe Lasserre

Fondateur & Président — Marseille • Paris

By Lasserre

Méthode

Comprendre. Structurer. Développer.

Une approche d'entrepreneur, appliquée à votre entreprise : ce qui est mesuré, ce qui est décidé, ce qui est exécuté.

Comprendre

Analyse du modèle, des charges, de l'organisation et de la réalité commerciale. Sans complaisance.

Structurer

Priorités hiérarchisées, responsabilités clarifiées, indicateurs choisis, plan d'action daté.

Développer

Exécution suivie, marge protégée, croissance absorbée par une organisation qui tient.

Startups & Investisseurs

Conseil aux investisseurs. Développement de startups.

Un double regard, rare : analyser un dossier avant d'investir, et structurer une startup pour grandir. Modèle économique, prévisionnel, préparation d'investissement, passage à l'échelle — un accompagnement d'opérateur, pas de théoricien.

Découvrir cette expertise

Côté investisseurs

Analyse de dossiers, solidité du modèle, réalisme des chiffres, accompagnement des participations.

Côté startups

Structuration du modèle économique, préparation d'une levée, organisation et développement.

Nouveau service

Assistance & Litiges Assurance

Un accompagnement indépendant pour comprendre, constituer, suivre et défendre votre dossier auprès de votre assurance.

Découvrir

Expertises

Huit domaines, une seule logique : la performance réelle

Chaque mission combine plusieurs domaines en fonction de la situation constatée, jamais d'un catalogue.

Expertise

Stratégie commerciale

Développer le chiffre d'affaires suppose d'abord de savoir ce que l'on vend, à qui, à quel prix et avec quelle marge. La stratégie commerciale précède toujours l'effort commercial.
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Expertise

Gestion & pilotage

Piloter une entreprise, c'est disposer au bon moment des quelques informations qui changent une décision — et d'un rythme pour les regarder.
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Expertise

Trésorerie

La trésorerie se pilote avant la tension. Anticiper douze à seize semaines change radicalement la nature des décisions disponibles.
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Expertise

Organisation

Une organisation solide se mesure à sa capacité à fonctionner sans le dirigeant. C'est aussi ce qui rend une entreprise transmissible et duplicable.
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Expertise

Startups & Investisseurs

Une startup ne se juge pas à son idée mais à sa capacité à transformer cette idée en modèle économique tenable. C'est exactement ce que nous structurons — côté fondateurs comme côté investisseurs.
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Expertise

Développement

Le développement consiste à reproduire ce qui fonctionne. Le préalable est donc de savoir précisément ce qui fonctionne, et pourquoi.
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Expertise

Digital & IA

La technologie n'a de valeur en entreprise que si elle supprime du travail sans valeur ajoutée, améliore une décision ou augmente la qualité perçue.
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Expertise

Situations complexes

Comprendre la situation, identifier les priorités et construire un plan d'action réaliste. Ni dramatisation, ni promesse.
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