Analyses & perspectives
Ce que le terrain apprend aux dirigeants
Des analyses courtes et opérationnelles sur la stratégie, la gestion, la trésorerie, l'organisation et la technologie en entreprise.
Trésorerie
Prévoir sa trésorerie à 12 semaines : la discipline qui change les décisions
Un dirigeant qui voit douze semaines devant lui ne prend pas les mêmes décisions qu'un dirigeant qui découvre une échéance le matin même.
Christophe Lasserre · 18 août 2026
Développement
Avant d'ouvrir un second établissement : quatre conditions
Une ouverture réussie ne récompense pas l'audace : elle récompense la duplicabilité de ce qui existe déjà.
Christophe Lasserre · 11 août 2026
Digital & IA
IA en PME : par où commencer sans se disperser
La bonne question n'est pas « quelle IA utiliser » mais « quelles heures de travail sans valeur ajoutée puis-je supprimer ce mois-ci ».
Christophe Lasserre · 4 août 2026
Passer à l'action
Un échange structuré vaut mieux qu'une hésitation de plus.
Présentez votre situation lors d'une consultation stratégique, ou transmettez votre dossier pour analyse.