Tarifs
Chaque projet est différent. Nos consultations permettent d'analyser votre situation, de comprendre vos ambitions et d'identifier les premières pistes capables de faire évoluer votre activité.
Niveau 1 · Comprendre
Un premier temps d'analyse pour cadrer la situation. La consultation n'est pas vendue au temps passé : elle s'adapte à la complexité du dossier.
Visioconférence
Un premier échange stratégique pour comprendre votre projet, votre situation, vos objectifs et vos principaux enjeux.
Consultation réalisée en visioconférence.
Marseille
Une consultation en présentiel dédiée à la compréhension de votre entreprise, de votre projet et de vos ambitions.
Rendez-vous organisé dans un environnement professionnel premium à Marseille.
249 € HT
Réserver à MarseilleParis
Un rendez-vous confidentiel en présentiel pour prendre de la hauteur sur votre entreprise, comprendre votre projet et identifier les premiers axes stratégiques à explorer.
Rendez-vous organisé dans un espace professionnel premium à Paris.
299 € HT
Réserver à ParisVotre consultation peut être intégrée à la suite de votre accompagnement. Lorsque la consultation débouche sur une mission d'accompagnement, son montant peut être pris en compte dans la construction de la proposition commerciale, selon la mission retenue.
Niveau 2 · Agir
Lorsque la situation nécessite un accompagnement plus approfondi, OS BUSINESS EVOLUTION+ construit une intervention adaptée aux enjeux de votre entreprise.
690 € HT
Pour une entreprise qui souhaite clarifier ses priorités et disposer d'une première feuille de route structurée.
1 290 € HT
Pour approfondir l'analyse et structurer une véritable stratégie de développement.
2 490 € HT
Pour les entreprises qui souhaitent enclencher une évolution significative de leur activité.
4 900 € HT
Accompagnement stratégique approfondi pour les entreprises nécessitant une transformation globale ou l'intervention sur plusieurs leviers simultanément.
Niveau 3 · Sur mesure
Certaines problématiques nécessitent une intervention spécifique. OS BUSINESS EVOLUTION+ construit alors une mission adaptée à vos objectifs, à votre organisation et à votre niveau d'ambition.
Sur devis
Accompagnements possibles en présentiel ou en visioconférence selon les besoins du projet.
Demander une proposition personnaliséePhilosophie de tarification
Nous privilégions des offres lisibles et sans mauvaise surprise. Lorsque la complexité du projet dépasse le cadre d'un forfait, une proposition personnalisée est établie avant toute intervention.
Vous connaissez le cadre financier de l'intervention avant qu'elle ne commence.
Chaque entreprise conserve ses spécificités : l'intervention est ajustée au projet réel.
Aucun accompagnement supplémentaire n'est engagé sans votre validation.
Questions fréquentes
Les réponses aux questions posées le plus souvent avant de choisir.
La consultation sert à comprendre votre entreprise, analyser la situation et identifier les premières orientations. L'accompagnement intervient ensuite, lorsque la situation nécessite un travail structuré sur la stratégie, l'organisation ou le développement.
Il n'y a pas de durée figée. La consultation correspond à une phase de compréhension, d'analyse et de diagnostic : elle s'adapte naturellement à la complexité de la situation présentée.
Oui. Lorsque la consultation débouche sur une mission d'accompagnement, son montant peut être pris en compte dans la construction de la proposition commerciale, selon la mission retenue.
Chaque forfait précise son positionnement et ses axes de travail. Le contenu exact est arrêté avec vous après analyse, afin de rester adapté à votre situation plutôt qu'à une liste figée.
Le dossier est d'abord analysé, puis une proposition détaillée est établie : périmètre, objectifs, moyens mobilisés et jalons. Rien n'est engagé avant votre accord.
Oui : en visioconférence, à Marseille ou à Paris. Les accompagnements se déroulent en présentiel ou à distance selon les besoins du projet.
Montants exprimés hors taxes. Les prestations d'OS BUSINESS EVOLUTION+ relèvent du conseil en gestion, organisation et pilotage d'entreprise. Elles ne remplacent pas les prestations réglementées d'un expert-comptable, avocat, établissement financier ou professionnel réglementé lorsque leur intervention est nécessaire.
Passer à l'action
Commencez par une consultation stratégique, ou présentez votre projet : le dispositif adapté est déterminé ensemble.
